他們一直在一線默默地奮斗著，不論白天與黑夜；

他們一直堅守對品質的需求，處處嚴格要求自己；

是他們，在3月，4月銷售突然加大訂單且生產時限緊張的時候，靠著卯足力氣一起使勁的工作態度，完成連續單月10000噸，單日496噸創舉；

他們看似平凡，卻靠著團結協作、勁往一處事的團隊精神，游刃有余地通過一次次檢閱，上半年先后通過了省、地、縣多級化工方面檢查；

他們看似樸實，卻始終鉆研創新、踐行工匠精神，充當宇星技術革新與發展的助推器，上半年完成簽訂市科技創新專項成果轉換項目。

7月28日，在年中總結會上，他們向全公司交上了一份半年度產銷存進一步平衡、內部高質量發展的案卷。

深度“自剖”，多維度分析

在生產和產量方面，響應客戶質量標準提高，克服客戶訂單臨時調整，合理調整生產計劃，按時足量交付客戶產品；

在質量方面，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做好“2道門”出廠檢驗，以達到滿足客戶質量要求的目標；

在設備、供應上，引進新近精密設備，為產品的產量和質量提供更加有力的保證，定期做好檢修保養，保障設備正常運轉，進而很大程度上確保了生產運行的穩定性；

在安全、環境上，嚴格落實“逐級安全責任制”全面推進安全環保標準化建設，強化安全教育培訓，排查整治隱患，使宇星總體保持了平穩、良好的發展態勢。

抓好安全經營生產，做好銷售后盾

會上，單總要求：要建立生產、質量評價體系，實現一切模糊的清晰化，一切清晰的數字化，一切數字的標準化，一切標準的流程化，一切流程的體系化，一切體系的法規化；要加強信息化建設，有信息化的平臺才能實現數字化、智能化；同時，生產還要根據銷售來布局產品的比例結構，做好生產與銷售的協同；另外也要規劃好倉庫和原材料事宜，原料充足，倉庫庫位合理；要加大安全環保力度，確保實現宇星高質量穩定發展，將宇星打造成一個讓客戶有依賴感、有認同感的企業。

雷董事長為宇星將士龍騰虎躍、信心滿滿的狀態點贊。他指出，只要全員競進、全力以赴，今年的目標指日可待，也一定能夠達成。他強調，宇星是一步步成長起來的，目前形勢越是嚴峻，我們越要有擔當，未來一切圍繞銷售轉，做好銷售后盾，宇星激流勇進才無愧于實實在在的氧化鐵行業領袖地位。

宇星已進入換擋提速的“奔跑模式”，下半年要跑出一個“加速度”。上半年的不懈努力換來了時間過半任務過半的預期業績，下半年的宇星將狠抓落實、全力沖刺，按照年初任務要求強化管理，保障有力，推動宇星發展再上新臺階。